Pertemuan 12 membahas tentang SCM (Supply Chain Management)

 A. Supply Chain

Sebuah rangkaian atau jaringan perusahaan-perusahaan yang bekerja sama secara bersama-sama untuk membuat dan menyalurkan produk atau jasa kepada konsumen akhir.


 B. Struktur Supply Chain


C. Supply Chain Management 

Berikut beberapa definisi SCM diantaranya yaitu:

- Menurut Lambert (1998) SCM merupakan integrasi atas proses-proses bisnis dari pengguna akhir melalui pemasok awal yang menyediakan produk, jasa, dan informasi yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan.

- Menurut Simchi-Levi (2002), SCM adalah suatu kumpulan pendekatan yang digunakan untuk mengintegrasikan secara efisien antara pemasok, perusahaan manufaktur, pergudangan, dan toko, sehingga barang diproduksi dan didistribusikan pada kuantitas, lokasi, dan waktu yang benar, untuk meminimumkan biaya-biaya pada kondisi yang memuaskan kebutuhan tingkat pelayanan.


D. Proses Bisnis pada SCM


E. Fungsi Manajemen SCM

Fungsi Manajemen SCM:

- SCM secara fisik mengkonversi bahan baku menjadi produk jadi dan menghantarknya ke pemakai akhir

- SCM sebagai mediasi pasar, yakni memastikan bahwa apa yang disuplai oleh rantai supply mencerminkan aspirasi pelanggan atau pemakai akhir tersebut.


F. Prinsip-Prinsip Supply Chain Management 

7 prinsip SCM dalam merumuskan keputusan strategis, yaitu:

- Segmentasi pelanggan berdasarkan kebutuhannya

- Sesuaikan jaringan logistik untuk melayani kebutuhan pelanggan yang berbeda 

- Dengarkan signal pasar dan jadikan signal tersebut sebagai dasar dalam perencanaan kebutuhan (demand planning) sehingga bisa menghasilkan ramalan yang konsisten dan alokasi sumber daya yang optimal

- Deferensiasi produk pada titik yang lebih dekat dengan konsumen dan percepat konversinya di sepanjang rantai supply

- Kelola sumber-sumber suplai secara strategis untuk mengurangi ongkos kepemilikan dari material maupun jasa

- Kembangkan strategi teknologi untuk keseluruhan rantai supply yang mendukung pengambilan keputusan berhierarki seta berikan gambaran yang jelas dari aliran produk, jasa, maupun informasi

- Adopsi pengukuran kerja untuk sebuah supply chain secara keseluruhan dengan maksud untuk meningkatkan pelayanan kepada konsumen akhir. 


G. Tahapan dalam SCM 

Tahapan dalam SCM yaitu:

1. TAHAP BASELINE (DASAR). Masing-masing fungsi bisnis seperti produksi dan pembelian melakukan aktivitas mereka secara sendiri-sendiri dan terpisah dari fungsi bisnis yang lain.

2. TAHAP INTEGRASI FUNGSIONAL. Sekurang-kurangnya ada penggabungan antara fungsi-fungsi yang melakukan aktivitas hampir sama.

3. TAHAP INTEGRASI SECARA INTERNAL. Diperlukan pengadaan dan pelaksanaan perencanaan kerangka kerja.

4. TAHAP INTEGRASI SECARA EKSTERNAL. Integrasi supply chain yg sebenarnya, diperluas dengan supplier &pelanggan.


H. Tantangan SCM

Tantangan SCM:

A. Kompleksitas Struktur Supply Chain:
- Melibatkan banyak pihak dengan kepentingan yang berbedabeda(bertentangan?)
- Perbedaan bahasa, zona waktu dan budaya antar perusahaan

B. Ketidakpastian:
- Ketidakpastian permintaan
- Ketidakpastian pasokan: lead time pengiriman, harga dan kualitasbahan baku, dll
- Ketidakpastian internal: kerusakan mesin, kinerjamesin yang tidak sempurna, ketidakpastian kualitas produksi dan lain-lain.


I. Peran Internet Dalam SCM

Peran Internet
- Internet memungkinkan kolaborasi, koordinasi dan integrasi dalam praktek di lapangan
- Dengan adanya internet pihak-pihak pada supply chain bisa membagi informasi serta melakukan transaksi dengan lebih cepat, murah dan akurat
- Informasi penjualan di supermarket atau ritel akan mudah bisa dibagi dengan pihak-pihak yang berada disebelah hulu supply chain dengan menggunakan internet
- Aplikasi internet dalam konteks supply chain management yaitu: 
1. Electronic procurement (e- procurement)
2. Electronic fulfilment (e- fulfilment) 

Electronic procurement (e- procurement): 
- Aplikasi internet untuk mendukung proses pengadaan.
- Perusahaan otomatif seperti volkwagen, general motors, daimer chrysler, dan sebagainya menggunakan e-procurement secara ekstensif untuk proses pengadaan bahan baku dan komponen item-item yang masuk dalam kelompok MRO (maintenance, repair and operations) seperti suku cadang, peralatan tulis kantor dan sebagainya
- Dapat mendukung:
1. Hubungan jangka pendek
2. Hubungan jangka panjang

Electronic fulfilment (e- fulfilment): 
Fulfilement adalah pemenuhan pesanan pelanggan. 

Beberapa kegiatan yang termasuk proses fulfilment adalah:
- Menerima order dari pelanggan, pelanggan bisa memesan melalui email atau web based ordering
- Mengelola transaksi, transaksi proses pembayaran
- Manajemen gudang yang meliputi pengendalian persedian produk dan kegiatan administrasi gudang secara umum.
- Manajemen transportasi, keputusan model dan rute transportasi termasuk didalamnya
- Komunikasi dengan pelanggan untuk memberikan informasi status pesanan, dukungan teknis dsb.
- Kegiatan reverse logistics yang berupa pengembalian produk ke bagian supply chain akibat pengembalian dari pelanggan.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pertemuan 4 membahas Strategi dalam E-business

  A. Issu-issu dalam e-bussiness - Teknologi hanya memegang peranan lebih kurang 1/3 bagian saja  - Perusahaan e-bisnis harus memperhatikan2/3 bagian lainnya, organisasi, sdm, relasi, sistem manajerial dan strategi yang akan di terapkan  - Persoalan e-bisnis buka sekedar penerapan TI dalam sistem bisnis tradisional tapi juga perubahan yang berjalan bersamaan  B. Perilaku konsumen 1. Keingintahuan terhadap perkembangan atau trend baru  2. Keinginan untuk melakukan perbandingan  3. Keinginan untuk meneliti 4. Keinginan untuk menggunakan teknologi dalam memperoleh informasi      produk dan melakukan transaksi secara efektif C. Strategi e-bussiness Beberapa kutipan makalah Fandy Tjiptono (2000) yang berjudul Elektronik Commerce: Three Emerging Strategies tentang model pembentukan e-Market  1. Seler controlled electronic marketplace  2. Buyer controlled electronic marketplace  3. Neutral electronic marketplace D. Pembuatan keputusan...
Baca selengkapnya

Pertemuan 5 membahas tentang Evolusi E-Business

  A. Evolusi e-bussiness Ada 4 tahapan evolusi yang dipergunakan sebagai bahan pijakan yaitu: 1. Channel Enhancement : Perusahaan konvensional yang ingin memanfaatkan internet dapat memulai dengan mempergunakan teknologi informasi sebagai kanal tambahan dan alternatif dalam menghubungkan perusahaan dengan para pelangganya. 2. Value-Chaon Integration : Menurut Michael Porter, value chain(rantai nilai) merupakan rangkaian proses atau aktivitas perubahan bahan mentah menjadi produk jadi. 3. Industry Transformation : Transformasi industri terjadi sebagai hasil dari perusahaan yang telah menyadari benar kekuatanya dan dapat memanfaatkan peluang e-bisnis yang akan ditawarkan oleh internet dan dunia maya. 4. Convergence : Kovergensi antara lebih dari satu industri terjadi karena dengan adanya internet, perusahaan dapat secara mudah berkolaborasi dan berkooperasi untuk menciptakan produk-produk baru yang tidak mungkin dapat diciptakantanpa adanya kerja sama tersebut. B. Alas...
Baca selengkapnya

ILLEGAL CONTENTS

  ILLEGAL CONTENTS TUGAS MAKALAH ETIKA PROFESI TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI Disusun Oleh Anggota Kelompok : 1. Arjuna Siagian (19200863) 2. Defri (19200801) 3. Muhammad Prayoga (19200655) 4. Muhammad Rifansyah (19200402) 5. Rendi Nurdiansyah (19200871) 6. Yoga Adi Permana Putra (19200410) BAB I PENDAHULUAN 1.1.   Latar Belakang Kemajuan teknologi dan kemudahan akses internet menyebabkan pesatnya perkembangan konten ilegal seperti pencurian hak cipta, pornografi ilegal, dan berbagai bentuk konten yang melanggar hukum. Anonimitas online memberikan peluang bagi individu atau kelompok untuk menyebarkan konten ilegal tanpa rasa takut teridentifikasi, sehingga lebih sulit untuk ditanggapi oleh penegak hukum. Beberapa pihak terlibat dalam konten ilegal demi keuntungan finansial, seperti perdagangan narkoba, penipuan online, dan penjualan produk ilegal. Dengan pesatnya perkembangan teknologi dan penetrasi internet, keberadaan konten ilegal semakin mengkhawatirka...
Baca selengkapnya